湖北日报客户端讯（通讯员马玮）湖北医药学院财务处抓住师生最关心、最直接、最现实的问题，找准服务师生的切入点和着力点，以信息技术为手段，以服务需求为导向，以作风建设转思维提能力促监管，进一步提升财务服务水平、优化财务服务措施，推动绩效评价、内部控制、信息化建设和会计监督等各项工作提质增效，发挥好“哨兵”“探头”和“参谋”作用，切实为学校高质量发展服务，为师生高水平发展服务。

讲政治，强学习，提升财务队伍业务水平。财务处着力以高质量党建推动和保障工作高质量发展为目标，努力提高全员能力素质，注重发挥党员先锋模范作用，坚持以上率先、示范带动，切实在想实招上动脑筋，在干实事上下功夫，带领全体人员埋头苦干、攻坚克难、开拓奋进。以促进财务工作全面发展为目标，聚焦财务人员能力大提升、作风大转变，坚持每周业务学习，做到常年学习不间断，把思想政治理论学习与财务业务学习紧密结合在一起，每周及时跟进学习国家、省市、学校出台的相关财务政策规定，组织全员结合工作实际畅谈学习体会，人人都是政策制度主讲人，人人都是业务学习受益者，以思想的不断解放和进步促进专业水平的不断提升，提高财务人员的政治理论水平和业务能力。

破壁垒，强效能，提升财务队伍服务水平。财务处把为师生、为学校服务作为财务工作的重点，以师生满意作为作风建设的准绳，不断优化财务服务理念。为了解决报账难的问题，财务处组织全校报账联络员培训会，宣传报销制度及日常报销注意事项、预算编制和绩效评价、财务自助报账系统操作指南等内容。成立问题解决小组，对报销中的不确定事项进行统一解释，保证报销口径一致。每周汇总统计一次上周报销中常见的退单原因，对退单较多的部门、学院进行上门辅导，变宣讲为问答，改单向输出为双向交流，时时解答师生的财务问题与困惑，做到全覆盖、无死角。全面推进管理制度的梳理、修订、再造与完善工作，同时针对各类管理制度设计相关的细则、指南、手册、注意事项等，编制不同类别财务报销的“跑一次”清单，并向全校师生员工公布，并通过多种途径加强宣传，让广大师生员工熟悉制度、熟知流程、了解注意事项，尽力做到“一单在手，报销不愁”。

优条件，强内控，提升财务队伍管理水平。持续加强财务信息化建设，充分发挥财务处微信公众号作用，打造“财务网上综合服务平台”，并接入学校统一门户网站，完成科研-财务系统对接，在项目授权、综合查询、网上报销、收入申报等方面不断提升财务服务效率。引进自助投单机、退单机，推行线上办理报销业务，网报业务即投即走，报销流程物流式查询。优化学生网上缴费系统，方便服务学生缴费，提高工作效率和服务质量，做到“让信息多跑路、让师生少跑路”。全面推进内部控制建设，完善治理结构，建立制度保障体系；强化业务流程控制，防范与管控风险；强化权力制衡，规范权力运行；推进信息化建设，促进数据资源整合。通过一系列标准体系建设和流程设计，依托信息化建设，将内部控制要求融合贯彻到经济业务活动中，用规范的工作制度制约和监督权利的运行，进一步促进学校治理水平全面提升，为学校发展提供有力保证。

新闻链接：https://news.hubeidaily.net/hubeidailyshare/#/news_detail?contentType=5&contentId=1414961&cId=0&tencentShare=1