新学期开学以来，湖北医药学院党委围绕“六个带头”开展院校两级班子民主生活会，把查摆出来的问题、征求到的意见，形成“问题清单”，依据清单“把脉问诊”，针对问题“对症下药”，持续巩固能力作风建设成果，以能力作风大提升推动学校事业大发展，奋力开启“更名大学”“申博”新征程。

“问题清单”明方向

2022年12月26日以来，校党委依托书面、座谈会、网络调查等方式广泛征求各单位、部门和青年教师、统战人士对领导班子和党委常委同志个人的意见建议。坚持班子“带头查”、分党委“深入查”、个人“主动查”深刻剖析学校和分党委领导班子在“六个带头”、党建工作、学校事业发展、学科科研教学工作、办学硬件软件建设等方面存在的短板和不足。

各分党委领导班子成员还与支部书记、科室负责人和部分党员代表、群众代表谈心谈话，认真查摆问题。第二临床学院分党委设立意见箱，广泛收集了师生的意见和建议。针对教职工中博士占比较大的实际情况，基础医学院分党委在征求意见中还专门邀请青年博士代表积极献言献策。

“希望校党委层面结合党的二十大精神，……尽快解决学校‘申博’‘升大’的瓶颈问题，建设高水平医药大学。”“希望领导对下属持续平易近人的态度，持续简单和谐的工作气氛，以便于工作更好的开展。”……经过认真梳理，校党委共收集到涉及校领导班子的建议36条，校党委常委个人建议77条，各分党委共收集意见309条。对查摆出来的问题、征求到的意见，形成班子和个人清单，建立《党员干部能力作风建设问题清单》，实现工作“清单化”、任务“具体化”，明确整改时间表和路线图，为扎实开展能力作风建设打好基础。

“把脉问诊”找差距

校党委充分利用全过程督导的方式，促使学校及班子成员坚持问题导向，对标对表找差距，深入分析原因，找准问题症结，认真梳理，以精准发现问题、有效解决问题推动能力作风建设深入开展，变“问题清单”为“履职清单”。

如何提前介入，防止民主生活会热度“降温”、辣度“减弱”，变“找理由”为“找差距”，为民主生活会定下实事求是的基调？校党委为此专门成立7个督导组，由校领导带队，深入18个分党委及药护学院党委开展民主生活会督导，深入开展会前“三查三审”：“查”筹备方案是否严谨、专题学习是否扎实、征求意见是否全面；“审”谈心谈话是否直面问题、发言提纲是否剖析深刻、整改落实是否切实具体，确保民主生活会真材实料。

“民主生活会实施方案没有结合学院实际情况，存在套用学校方案的问题”“针对违规吃喝整改措施不够具体有效”……对会前安排不到位、会上发言偏离主题、重点问题轻描淡写、避重就轻等情形及时提醒并要求补充说明，这样的“小插曲”在各分党委民主生活会上时有发生。

“机关党员干部要带头搞好学习、带头提高能力、带头转变作风、带头廉洁自律。”校党委书记、第一督导组组长涂汉军在督导机关分党委民主生活会时指出。某学院分党委在严格按照学校督导组提出的意见对实施方案进行多次修改完善，对具体实施过程进行整改后，民主生活会最终得以顺利召开。

“对症下药”抓落实

民主生活会不能“一开了之”，问题不能“树倒根存”，从“把准脉”到“开良方”，从发现问题到解决问题，务必抓要害、谋实效。经过认真梳理，全校师生最关注的还是学校“更名大学”和“申博”等问题。

把准了脉，就要针对检查出的问题和短板“对症下药”。2月13日，校党委领导班子2022年度民主生活会刚结束4天，学校就召开专题务虚会，召集相关职能部门就“更名大学”“申博”进行专题研判，传递出学校要在2026年以前完成“更名大学”“申博”宏伟目标的鲜明立场。各督导组在督导各分党委民主生活会过程中也多次强调，要紧紧围绕学校“更名大学”“申博”总目标，在双院融合、学科建设、专业建设、学生管理、意识形态、人才引进等方面做实工作。

“人勤春来早,奋进正当时。”各分党委民主生活会刚一结束，党委书记涂汉军，党委副书记、校长王云甫等又带队马不停蹄的前往遵义医科大学、桂林医学院等高校考察，就“更名大学”“申博”等工作进一步磋商、借鉴经验。

目前，学校已制定下发《湖北医药学院申请博士学位授予单位工作方案》，即将下发《湖北医药学院更名大学工作实施方案》，进一步细化时间表、路线图。蓝图已经绘就，相关随着持续深入开展能力作风建设，湖北医药学院“更名大学”“申博”目标将会越来越近。