【编者按】

2月5日，全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会在汉召开，按照“一年开新局、五年大变化、十年结硕果”的步骤，提出重点实施七大战略、整体提升七个能力。

为凝聚共识、共绘蓝图，特开设“建成支点•我来谈”专栏，本栏目将聚焦“使命之问、破题之策、担当之行”。通过邀请广大干部师生谈认识，谈体会，谈举措，全景展现医学院校服务战略支点建设的硬核担当。在这里，您将见证“医学所能”与“湖北所需”双向奔赴的澎湃动能，触摸“人才链、创新链、产业链、资金链”四链融合的强劲脉搏。奋进新征程，且看湖医药如何作答！

作为高校纪检监察机构，我们深刻认识到，支点建设是经济“主唱”，更是政治“主责”。唯有深刻把握这一双重属性，才能在服务大局中彰显担当，在推动落实中践行使命。校纪委将立足“监督保障执行、促进完善发展”职能定位，细化实化政治监督，确保党中央决策部署与省委工作要求在学校落地见效。‌

‌一、强化政治站位，把握工作要求。建成支点是习近平总书记从大局着眼、从国家层面赋予湖北的重大使命。我们要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，认真学习全省、全市“新春第一会”精神，准确把握服务湖北加快建成支点的使命责任，对标省委“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域布局，把服务保障支点建设摆在突出位置，以纪检监察之为服务支点建设所需，将习近平总书记关于教育事业、高校工作的重要论述和视察湖北重要讲话、指示批示精神以及校党政工作部署纳入监督重点台账，紧盯重大改革任务落实落地，持续推进政治监督具体化精准化常态化，确保支点建设任务与学校更名大学、申博等核心工作协同推进，各项任务要求得到及时有效落实。

‌二、强化责任落实，凝聚强大合力。围绕“支点建设”七大战略，结合学校工作实际，细化工作目标，实施项目制、清单化、嵌入式监督，压实工作责任，保障支点建设各项任务落实落地。落实“一把手”监督要求，将部门负责人和二级学院“关键少数”的工作情况列入监督重点，加强对落实中央和上级决策部署、全面从严治党主体责任、执行民主集中制、完善“三重一大”决策机制、选人用人规定情况的监督。协调推动主体责任和监督责任同频共振，切实促进二级党委班子成员特别是“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖。根据学校重点工作部署和日常监督发现问题，开展与下级“一把手”例行谈话、提醒谈话以及针对性谈话，充分释放谈话提醒督促作用，层层传导压力，压紧压实责任链条。积极运用专项监督、明察暗访、实地检查等方式，对招标采购、招生考试、人才引进、基建工程、科研经费、实验室管理等重点领域关键环节开展监督，从严从实深化日常监督。

‌三、强化纪法保障，激励担当作为。支点建设的标准高、要求高，需要全校上下凝心聚力、团结奋进，这就要求纪检监察机关既要发挥党的纪律教育约束作用，也要发挥纪法规矩的保障激励作用，为担当者担当，为干事者撑腰，让干部大胆去闯、放手去干，以满腔热情投入支点建设。常态长效抓好党纪学习教育，认真开展中央八项规定精神学习教育，深化拓展整治师生群众身边的不正之风和腐败问题，强化正面引导和反面警示，引导党员干部树立和践行正确政绩观、权力观、事业观，强化支点意识、争先意识、效率意识、为民意识、能力意识，为支点建设提供坚实作风保障。深化风腐同治同查，铲除腐败滋生的土壤和条件，为支点建设清淤除障。要激励担当作为，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，准确运用“四种形态”、认真落实“三个区分开来”激励党员干部在支点建设中大胆闯、大胆试、大胆干。以纪检监察担当促进党员干部担当，汇聚支点建设强大正能量。

(审稿 陈建龙)